Gestión Estratégica y Operativa de un negocio/ emprendimiento
Gestión Estratégica y Operativa de un negocio/ emprendimiento
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Resumen
El Éxito de tu negocio no depende solamente de tener un producto o servicio por el que la gente esté dispuesta a pagar, sino de que lo armes y operes de una manera eficiente y orientada a resultados.
Entiende en qué consiste esto y cómo hacerlo con este taller introductorio.
Contenido y Objetivos
- Aspectos claves de la estrategia como Visión, Misión, Propósito y Valores.
- Modelo de negocios Canvas y Lean Canvas.
- Propuestas de Valor y Segmentación de Clientes.
- La organización: personas y procesos.
- Metodologías de Gestión 4 Disciplinas y OKR
Objetivos: Entender en qué consisten y para qué sirven; Definirlos para tu negocio o emprendimiento y cómo diseñar un plan de implementación
¿A quienes está dirigido este curso?
Dueños o directivos de pymes / emprendedores.
Facilitador del curso:
Alberto Núñez: Director Ejecutivo de la Fundación del Tucumán, Consultor de Empresas PYMEs en aspectos de gestión general y comerciales, Capacitador y Conferencista. Ingeniero Electrónico (UNT) y Magister en Dirección de Empresas (UCV – Chile).
Fue Director Ejecutivo de Castillo SACIFIA y Responsable del diseño, implementación y Gerente General de Tarjeta Credicash. Ex Gerente de Unidad de Negocios NOA y Gerente de Operaciones en CTI Móvil (actualmente Claro) y Jefe de Producción y de Puestos automáticos de Medición de BGH. Docente de la Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología de la Universidad Nacional de Tucumán, capacitador y facilitador en temas de gestión de empresas.
Modalidad
Presencial
Lugar
Predio Central Hilton Garden Inn
Gral. Paz 1560 - S.M. de Tucumán
Días y horarios de clases
a definir
Calendario de sesiones
A definir
Inversión
$
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