Gestión Estratégica y Operativa de un negocio/ emprendimiento

Resumen

El Éxito de tu negocio no depende solamente de tener un producto o servicio por el que la gente esté dispuesta a pagar, sino de que lo armes y operes de una manera eficiente y orientada a resultados.

Entiende en qué consiste esto y cómo hacerlo con este taller introductorio.

Contenido y Objetivos

• Aspectos claves de la estrategia como Visión, Misión, Propósito y Valores.
• Modelo de negocios Canvas y Lean Canvas.
• Propuestas de Valor y Segmentación de Clientes.
• La organización: personas y procesos.
• Metodologías de Gestión 4 Disciplinas y OKR

Objetivos: Entender en qué consisten y para qué sirven; Definirlos para tu negocio o emprendimiento y cómo diseñar un plan de implementación

¿A quienes está dirigido este curso?

Dueños o directivos de pymes / emprendedores.

Facilitador del curso:

Alberto Núñez: Director Ejecutivo de la Fundación del Tucumán, Consultor de Empresas PYMEs en aspectos de gestión general y comerciales, Capacitador y Conferencista. Ingeniero Electrónico (UNT) y Magister en Dirección de Empresas (UCV – Chile).
Fue Director Ejecutivo de Castillo SACIFIA y Responsable del diseño, implementación y Gerente General de Tarjeta Credicash. Ex Gerente de Unidad de Negocios NOA y Gerente de Operaciones en CTI Móvil (actualmente Claro) y Jefe de Producción y de Puestos automáticos de Medición de BGH. Docente de la Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología de la Universidad Nacional de Tucumán, capacitador y facilitador en temas de gestión de empresas.