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Gestión Estratégica y Operativa de un negocio/ emprendimiento

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    Resumen

    El Éxito de tu negocio no depende solamente de tener un producto o servicio por el que la gente esté dispuesta a pagar, sino de que lo armes y operes de una manera eficiente y orientada a resultados.

    Entiende en qué consiste esto y cómo hacerlo con este taller introductorio.

    Contenido y Objetivos

    • Aspectos claves de la estrategia como Visión, Misión, Propósito y Valores.
    • Modelo de negocios Canvas y Lean Canvas.
    • Propuestas de Valor y Segmentación de Clientes.
    • La organización: personas y procesos.
    • Metodologías de Gestión 4 Disciplinas y OKR

    Objetivos: Entender en qué consisten y para qué sirven; Definirlos para tu negocio o emprendimiento y cómo diseñar un plan de implementación

    ¿A quienes está dirigido este curso?

    Dueños o directivos de pymes / emprendedores.

    Facilitador del curso:

    Alberto Núñez: Director Ejecutivo de la Fundación del Tucumán, Consultor de Empresas PYMEs en aspectos de gestión general y comerciales, Capacitador y Conferencista. Ingeniero Electrónico (UNT) y Magister en Dirección de Empresas (UCV – Chile).
    Fue Director Ejecutivo de Castillo SACIFIA y Responsable del diseño, implementación y Gerente General de Tarjeta Credicash. Ex Gerente de Unidad de Negocios NOA y Gerente de Operaciones en CTI Móvil (actualmente Claro) y Jefe de Producción y de Puestos automáticos de Medición de BGH. Docente de la Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología de la Universidad Nacional de Tucumán, capacitador y facilitador en temas de gestión de empresas.

    Modalidad

    Presencial

    Lugar


    Predio Central Hilton Garden Inn
    Gral. Paz 1560 - Of. 1 y 2

    Días y horarios de clases

    a definir

    Calendario de sesiones

    A definir

    Inversión

    $

    Consulta por beneficios a empresas socias y descuentos por inscripción grupal

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