Jornada de actualización

Resolución Estratégica de Dolores Empresariales

Transformar problemas silenciosos en soluciones colectivas a través de la comunicación estratégica y el storytelling.

Las empresas suelen enfrentar “dolores” que no se originan en la falta de talento o visión, sino en la desconexión entre diagnósticos técnicos y la capacidad de las personas para comprometerse con su implementación. Muchas veces las soluciones diseñadas con rigor no logran inspirar, y los equipos quedan atrapados en fricciones humanas y narrativas poco claras.

Este taller propone un Laboratorio de Comunicación Estratégica, donde se trabajarán de manera práctica dolores reales de negocio. A través del storytelling y el trabajo grupal, los participantes analizarán narrativas, emociones y anécdotas que dificultan la resolución de problemas, para llegar al núcleo de los desafíos técnicos y estratégicos.

El espacio está diseñado para liberar la inteligencia colectiva, fomentar la co-creación de soluciones y generar acciones concretas que conecten las necesidades humanas con la efectividad empresarial. Cada asistente aportará un caso real y, en equipos, se desarrollarán enfoques que luego serán compartidos y discutidos con el grupo.

Objetivos:

  • Identificar los “dolores narrativos” que afectan a las organizaciones.
  • Transformar problemas abstractos en relatos claros, persuasivos y memorables.
  • Ejercitar la metodología del storytelling como herramienta estratégica.
  • Potenciar la inteligencia colectiva para generar soluciones viables y compartidas.
  • Lograr mayor coherencia entre las soluciones técnicas y la adopción humana de las mismas.

Dirigido a: Directivos, gerentes y líderes de equipos. Profesionales de Recursos Humanos. Consultores y facilitadores organizacionales. Emprendedores y empresarios que deseen resolver problemas complejos con un enfoque innovador.

Contenidos del taller:

  • El costo oculto de las soluciones incompletas (desconexión entre diagnóstico lógico y compromiso humano).
  • Dolores empresariales frecuentes (fracasos en implementación, estrategias que no inspiran, narrativas difusas).
  • Laboratorio de Comunicación Estratégica (trabajo con casos reales aportados por los participantes).
  • Storytelling aplicado a los negocios (cómo convertir datos complejos en relatos claros y memorables).
  • Inteligencia colectiva como herramienta (dinámicas grupales para desbloquear soluciones).
  • Del síntoma a la causa raíz (análisis de fricciones humanas, emociones y frustraciones).
  • Construcción de soluciones estratégicas (propuestas colectivas, exposición y debate).

Miércoles 15 de octubre

15.00 a 17.00 hs.


Predio Central Tucumano
Gral. José M. Paz 1560 - Local 1 y 2
S.M. de Tucumán

Libre y gratuita

Cupo limitado, previo registro.

Daniel Coria Esquenoni

Daniel Coria Esquenoni – https://www.linkedin.com/in/daniel-coria-esquenoni

Ingeniero Electromecánico y Magíster en Economía y Negocios, con más de 30 años de experiencia en alta gerencia operativa, tanto en industrias productivas como en servicios e infraestructura.

Experto en consultoría de empresas, se especializa en la planificación, análisis de procesos, diseño de indicadores de gestión y tableros de control, con una mirada orientada a la mejora continua y la eficiencia.

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