Capacitación Ejecutiva Online

OKR, la clave para la gestión de organizaciones ágiles

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OKR

la clave para la gestión de organizaciones ágiles

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Taller para entender los nuevos desafíos de la gestión de personas dentro del contexto de la Agilidad y adquirir tanto los conocimientos como las herramientas necesarias, en particular las de sistemas de gestión como OKRs, para que los participantes puedan llevarlos a la práctica en sus empresas o como consultores.

dirigido a aquellas personas que hoy en día tengan la responsabilidad de gestionar personas dentro de sus organizaciones y/o llevar adelante un cambio cultural en las mismas

Flavia Jaime te cuenta de qué se trata este Taller

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Contenidos organizados en 4 módulos:

gestión de personas

1 –  Los desafíos de la gestión de personas en el mundo VICA.


Sociedad 5.0.  Mundo VICA / GAFAM. Las claves de la economía colaborativa. Contextos para la acción. Manifiesto ágil – Principios. Valores en acción.

resultados

2 – Cómo instalar una cultura orientada a resultados


Las dimensiones de una empresa. Proceso de armado de un mapa estratégico con foco en las personas. Valores reales vs los declarados. Propósito de la empresa. Pasos para implementar un cambio organizacional. Hábitos: qué son y como instalarlos. Del MBO a los OKR. Las 4 disciplinas como marco para la acción.

OKR en accíon

3 – Los OKRs nos ponen en acción


OKRs: Qué son. Estructura. Tipos. Métricas de vanidad y métricas engañosas. Pasos para su implementación: cómo seleccionar los OKRs y cómo escribirlos. Ejercicio práctico usando Scrum. Cadencias de desarrollo y de chequeo.

hr

4 – Creando valor organizacional


Propuesta de valor desde la gestión de personas. Los OKRs y CFR, un matrimonio perfecto. OKR y CFR (Conversaciones, Feedfoward y Reconocimiento) en la gestión del desempeño. Los OKRs y las compensaciones. Ejercicios de aplicación en las empresas de los participantes.

Modalidad | Carga horaria | Agenda

Modalidad

Aula Virtual Sincrónica
(clases en tiempo real mediante
VideoConferencia Zoom)

Días y horarios

Inicio: 28 de julio

martes de 18.oo a 20.oo hs.

Duración

4 módulos de 2 hs. de duración

Carga horaria total: 8 hs.

Inversión

$ 5.000.-

(Precio para residentes en Argentina)
Si resides en otro país USD 150.-

Isologo 2x1

Capacitación adherida a la Promoción 2×1
E
xclusiva para Empresas socias de Fundación del Tucumán

10% de descuento a Socios Club La Gaceta o suscriptores a su edición digital. Sólo pago contado o 1 pago con tarjeta
Promoción no acumulable con otras promociones o descuentos

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Logos Club La Gaceta

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Facilitadores

Flavia Jaime

Flavia Jaime

Socia Gerente
IMMAT SRL Recursos Humanos

Experta en gestión estratégica e integral de personas con sólida trayectoria de 24 años en compañías de energía.

Entusiasta por naturaleza. Especialista en la construcción de culturas de trabajo ágil que transforman desafíos en realidad. Apasionada por la generación de ecosistemas de bienestar que potencien el desarrollo individual, organizacional y social.

La visión estratégica e integral de las organizaciones, la pasión por los desafíos, la orientación a resultados, la flexibilidad para adaptarme a diferentes entornos y culturas y la construcción de equipos sólidos de trabajo, son algunas de las competencias que caracterizan mi trayectoria.

Silvia Vasquez

Silvia Vásquez

Socia Gerente
IMMAT SRL Recursos Humanos

Experta en diseño, gestión y seguimiento de procesos de producción con sólida trayectoria de 27 años en la Industria de la energía. Amplios conocimientos en la creación y generación de reportes, circuitos, informes, indicadores, métricas y gestión de la información para la toma de decisiones en Oil & Gas, con visión integral del negocio.

Referente en la presentación de documentación e implementación de resoluciones nacionales y provinciales en los Organismos correspondientes.

Emprendedora por naturaleza. La orientación a resultados y la tenacidad  por alcanzar los desafíos así como la predisposición para ayudar a otros en la generación de valor, son algunas de las características que describen mi trayectoria.

Alberto Núñez

Alberto Núñez

Director Ejecutivo
Fundación del Tucumán

Consultor de Empresas. Conferencista y Docente. Su experiencia principal está en la Dirección General de Empresas y en la Consultoría y Gestión de Soluciones para las mismas, a partir de un conocimiento amplio de los distintos aspectos (estratégicos, sistemas, RRHH, comercial, operativos) de organizaciones tanto de venta de servicios como de retail.

Como Director de la Escuela de Negocios de la Fundación del Tucumán, coordina programas y talleres dirigidos a empresarios y emprendedores y ha dictado conferencias sobre distintos temas, entre ellos el impacto de las nuevas tecnologías e implementación de las nuevas Metodologías de Gestión en PYMEs.

Fue Director Ejecutivo de Castillo SACIFIA, Gerente General de Tarjeta Credicash, Gerente de Unidad de Negocios NOA en Claro (ex CTI), entre otras.

La inscripción cierra en

Nota importante: En caso que el curso no alcance el cupo mínimo de aspirantes, Fundación del Tucumán tendrá la potestad de reprogramar o suspender el dictado.

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