Gestión del Cambio

Gestión del Cambio

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La gestión del cambio viene de la mano del conocimiento de los procesos cerebrales, que tienen a resistir las transformaciones por un asunto de supervivencia impresa en su red neuronal. Por ello, resulta crucial comprender la existencia de dos sistemas: SIC (inhibidor) y SAC (activador) que incidirían en las conductas y actitudes que se desean modificar o intervenir, a nivel personal, para luego impactar en la organización misma. En esta línea, es fundamental conocer el cerebro y las motivaciones de las personas para dirigir procesos de gestión del cambio exitosos. En el Programa de Gestión del Cambio en ambientes complejos conocerás las herramientas necesarias para que comprendas la importancia de los factores psicológicos individuales y de la dinámica relacional en el cumplimiento de un proceso de cambio exitoso. Este Programa facilita la producción de cambios en línea con los objetivos de organizacionales y para lograrlo analiza aspectos como la cultura, la psicología organizacional, las dinámicas de los equipos de alto desempeño y el clima laboral. A través de este Programa entenderás cómo la organización y sus resultados son producto de una compleja relación de diálogos al interior de sí misma y con su entorno, vinculados con los procesos neuronales del cerebro de las personas que la integran. Además, se analizará la importancia de generar contextos que faciliten transformaciones al interior de las compañías, para que los cambios fluyan y aporten a lograr nuestros objetivos.

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